? ? ?美國石油協會(American Petroleum Institute)，簡稱API。2018年10月23日-26日，美國API總部委派審核員劉老師、黎老師對我公司API Q1質量體系、API 16A防噴器產品進行為期三天的現場驗證審核。審核依據《API Q1第九版》、《API SPEC 16A 第四版》標準。

? ? ?本次審核公司領導高度重視，副總經理閆小剛、李萍、技安部部長荊樹森全程陪同并配合審核工作。審核期間通過現場詢問、查閱文件、參觀生產車間、現場操作等形式進行審核。審核的具體內容為：

? ? ?技術部：16套防噴器產品的設計包（設計文件、工藝、圖紙、驗證試驗）、技術規范等。

? ? ?生產部：合同生產臺賬、月份生產準備計劃、生產廠生產計劃、產品質量跟蹤單、設備臺賬、設備購置、安裝、修理、改造移交驗收單、設備保養、設備運轉、設備精度檢查調整等。

? ? ?采購部：采購資料（請購單/外協申請表、技術要求），合格供方、合格供方歷史情況評價、關鍵合格供方供貨歷史情況、非關鍵供方供貨歷史情況、供貨廠質量保證能力調查評價、合同審批表等。

? ? ?質檢部：檢測設備、計量器具、壓力表、傳感器等檢驗檢測儀器臺賬及其鑒定；原材料成分、理化性能、壓力試驗等檢測報告；關鍵件檢驗記錄，一般件檢驗記錄，裝配檢測記錄、整機檢測記錄等。

? ? ?現場驗證：數控車床現場操作，尺寸檢驗、超聲檢驗、磁粉檢驗、滲透檢驗、拉伸試驗、水壓試驗、裝配、硫化、焊接等工序。

? ? ?質量部：內審、管理評審、管理變更、程序文件、質量手冊、作業文件、標準等。

? ? ?經銷部：合同、合同評審、合同執行臺賬、合同發運記錄、發貨清單、顧客檔案、顧客滿意度、顧客服務、顧客培訓等。

? ? ?人力資源部：培訓記錄、考核記錄、員工培訓檔案、人員能力確認、員工操作技能考核、人員檔案、人員證書、企業資質等。

? ? ?針對此次審核，公司領導重視，召開專題會議，對生產過程中質量體系運行情況嚴格檢查，對所有涉及的文件資料逐項檢查清理，針對檢查出的問題安排專人負責，對發現的問題及時跟蹤處理，落實具體整改情況。

? ? ?兩位審核老師對我公司質量體系的運行情況、現場質量控制情況進行了嚴格審核。在末次會議上，兩位審核老師提出6條一般不符合項：1、購買API正版API 20E, API 20F標準；2、完善螺栓/螺母技術規范和工藝文件；3、焊接工藝要完全符合API16A和ASME標準；4、經銷部合同評審要嚴格按照API16A最新標準版本執行；5、完善熱處理外包記錄；6、管理變更不及時。

? ? ?API現場驗證審核過程中，公司各部門人員認真學習、積極配合、受益匪淺。通過此次審核，質量部張利建加深了對管理變更（MOC）控制程序的理解；技術部王慶祿對API 16A和ASME IX標準中對焊接變素要求有了更深一步的了解。

? ? ?審核順利通過，不僅是對我公司質量管理體系運行有效性的充分肯定，也標志著對公司持續改進工作的充分認可。同時，通過審核現場我們學到了知識，認識了不足，積累了經驗，為公司質量管理體系的改進提高確定了目標，指明了方向。我公司API會標認證順利通過，為我公司產品擴大市場占有率，走向國際市場提供了強有力的保障。